Einzelcoaching

Auf der Basis gegenseitiger Akzeptanz, Vertrauen und Diskretion bearbeiten wir Ihre individuellen beruflichen Fragestellungen und Anliegen.

Im Sinne einer Prozessbegleitung unterstütze ich Sie dabei, Ihre Selbstreflexions- und Selbstmanagementfähigkeiten zu verbessern, damit Sie Ihre eigenen Potentiale und Kompetenzen dazu nutzen, für Ihre Themen gute und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Dabei kann es inhaltlich um vielfältige Aspekte gehen: so können Ihre Zielsetzungen eher präventiver Natur sein – vielleicht sind Sie gerade erst Führungskraft geworden und es geht darum, sich im Coaching mit der neuen Rolle zu befassen? -, es kann um anstehende Veränderungen im Unternehmen gehen, die eine Begleitung sinnvoll erscheinen lassen (z.B. interne Umstrukturierungen, Fusionen etc.) oder möglicherweise besteht bereits eine akute Problemlage (Konflikte, hohe Stressbelastung etc.), die es anzugehen gilt ?!

Selbstverständlich können dabei auch private Themen einfließen - das hängt ganz von Ihren persönlichen Wünschen ab.

EINZELCOACHING - maximal intensiv und individuell

Gruppencoaching 

Im Gruppencoaching haben Sie die Gelegenheit, die besonderen Herausforderungen an Ihre eigene Rolle als mittlere Führungskraft im Spannungsfeld zwischen den Aufträgen der Chefetage und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden im Kreis von Gleichgesinnten unter Leitung von mir als organisationsexternem Coach zu reflektieren und auf der Basis Ihrer individuellen Ressourcen konstruktive Lösungen für Ihre konkreten Fragestellungen zu entwickeln.

Sie als Teilnehmende profitieren dabei neben den Impulsen durch mich als Coach zusätzlich von den verschiedenen Sichtweisen im Kollegium zu den einzelnen Anliegen.

Auch fördert dieses Format Ihre Vernetzung mit den anderen EntscheidungsträgerInnen im Unternehmen.

GRUPPENCOACHING - zusammen reflektieren und vernetzen

Teamentwicklung

Gerade in Teams, also dort, wo Menschen mit ganz unterschiedlichen Aufgaben und Funktionen eng zusammenarbeiten, ist die Förderung der Kommunikation und Kooperation untereinander ein wichtiges Thema, damit gutes, motiviertes Arbeiten – im Sinne der Ziele des Unternehmens und der langfristigen Gesunderhaltung der Mitarbeitenden – gelingt.

Mein Angebot will Sie dabei unterstützen, Ihr kollegiales Miteinander im Sinne eines offen-wertschätzenden Umgangs zu stärken, so dass auch kritische Themen konstruktiv und fair angesprochen werden können und Sie alle mit Freude Ihre gemeinsame Arbeitsaufgabe erfüllen.

Dies können Sie präventiv nutzen, also etwa bei der Neuformierung von Teams, jedoch natürlich auch, wenn Konflikte (auch unausgesprochene, die sich eher in inneren Kündigungen, zunehmenden Fehltagen u.a. niederschlagen) bereits vorhanden sind.

Je nach Ausgangslage biete ich unterschiedliche Formate und Terminabstände an. 

TEAMENTWICKLUNG - für ein motiviertes, gutes Miteinander

SEMINARE


Ich biete ganztägige Seminare zu ausgewählten Themen wie zum Beispiel Resilienz, Stressbewältigung, Selbstmotivation oder Kommunikation an. 


Mir ist dabei neben theoretischem Input ein hoher Praxis- und damit Übungsanteil sehr wichtig, damit die Teilnehmenden möglichst konkretes Handwerkzeug in ihren Alltag mitnehmen und direkt anwenden können.

Dabei richten sich diese Veranstaltungen, die ich gerne bei Ihnen vor Ort durchführe, an einen von Ihnen definierten Teilnehmerkreis. 

SEMINARE - Arbeitszufriedenheit & Gesundheitsförderung für alle

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